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韶旅集團召開2022年三季度經(jīng)濟運行分析會議
時間:2022-10-31
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10月27日,韶旅集團召開2022年三季度經(jīng)濟運行分析會議,傳達貫徹陽光華天集團三季度經(jīng)濟運行分析會議精神,全面總結(jié)前三季度經(jīng)濟運行情況,對照全年目標(biāo)任務(wù),分析研判當(dāng)前形勢,找準(zhǔn)差距短板,研究部署下一步工作計劃,進一步增強責(zé)任感和緊迫感,迅速行動、決戰(zhàn)決勝、攻堅沖刺,確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。黨委副書記、副董事長(排第一)莫凱出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理賀紅波主持會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司高管,各子公司及部室負責(zé)人參加會議。

會上,集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許家銘傳達學(xué)習(xí)了陽光華天集團2022年三季度經(jīng)濟運行分析會議精神。集團副總經(jīng)理彭音作集團2022年三季度經(jīng)濟運行分析報告。會上供水公司、韶旅國旅(含運營中心)、景區(qū)公司、酒店管理公司、運輸公司、旅游服務(wù)(含商貿(mào)、文創(chuàng)廣告)、紅培基地七家子公司主要負責(zé)人就2022年三季度經(jīng)濟運行情況進行了匯報。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賀紅波強調(diào),一是全力維護公司發(fā)展穩(wěn)定大局。壓實重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴格落實相關(guān)疫情防控政策,全力抓好財務(wù)、資金管理相關(guān)工作,確保公司資金鏈安全。二是想方設(shè)法努力實現(xiàn)創(chuàng)收增效。要在強化營銷策劃、擴展客戶資源、提升服務(wù)品質(zhì)等方面持續(xù)發(fā)力,努力做到“顆粒歸倉”,確保營業(yè)收入穩(wěn)步增長;樹立“一切成本皆可降,一切費用皆可減”的理念,全面推進降本增效工作。三是提前謀劃公司來年發(fā)展布局。利用疫情期間苦練內(nèi)功,全面提升管理水平,以“盡早籌劃、全面布局、重點突破、務(wù)求實效”為原則,提前謀劃部署來年工作,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

集團黨委副書記、副董事長(排第一)莫凱強調(diào),集團各子公司、部室要進一步提高政治站位,將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)抓緊抓實,按照陽光華天集團統(tǒng)一部署,迅速掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神的熱潮,堅決抓好貫徹落實,切實用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,提高執(zhí)行力,把貫徹落實黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)工作目標(biāo)的強大動力。

對于集團下一步經(jīng)濟運行工作,他提出具體要求:一是要把疫情防控和安全生產(chǎn)作為當(dāng)務(wù)之急、重中之重,堅持“兩手抓”、確?!皟刹徽`”,切實筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)的“安全網(wǎng)”。二是要強化督導(dǎo)調(diào)研工作,近期集團將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,到各子公司現(xiàn)場督導(dǎo)推進相關(guān)重點工作,鼓勵各公司積極探索新辦法新措施,以“百日沖刺”攻堅專項活動為抓手,將提質(zhì)增效落到實處。三是要深入開展全員營銷工作,集中商討營銷舉措,凝聚全員營銷力量,主動出擊,拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,實現(xiàn)經(jīng)營突破。四是加強精細化管理,嚴格落實成本管控,不斷提升經(jīng)營質(zhì)效,動員集團上下緊盯目標(biāo)鉚足干勁,奮戰(zhàn)四季度,全力以赴沖刺全年目標(biāo)。